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08/05/2014
El legado andalusí presenta casos de buenas prácticas en iniciativas turísticas a nivel internacional

Se trata del seminario final del proyecto europeo Thusaurus, del que la Fundación Pública Andaluza El legado andalusí es socio y que da la formación a los participantes para crear sus propios productos turísticos.

Expertos en turismo y representantes a nivel internacional se han dado cita en la sede de la Fundación Pública Andaluza El legado andalusí para analizar diferentes prácticas en iniciativas turísticas de la provincia de Granada y ponerlas como ejemplo de buenas prácticas a nivel internacional. Se trata del seminario final del proyecto Thusaurus del programa LifelongLearning (GRUNDTVIG).

El objetivo de este proyecto ha sido la creación de una red turístico-educativa internacional que promociona y difunde diferentes servicios turísticos y, a la vez, promueve una colaboración entre los socios que da las herramientas para que los alumnos participantes puedan crear sus productos turísticos.

El proyecto ha estado dirigido a emprendedores y personas paradas que han tenido la oportunidad de aprender sobre el campo turístico. De este modo, ha abarcado formación local, en la que 30 alumnos/as granadinos y andaluces han conocido buenas experiencias a nivel internacional. Y, al mismo tiempo, se ha invitado a participar a iniciativas públicas, privadas y público-privadas con el fin de dar a los alumnos una perspectiva amplia del sector.

"Entre todos y aprovechando las sinergias, hemos contribuido con nuevas ideas, métodos y enfoques al emprendimiento e intercambio de buenas prácticas en el campo turístico", ha señalado la directora de esta Fundación, Marina Martín, durante la presentación a los socios. Asimismo, ha manifestado que "se han dado a conocer experiencias que han podido despertar la inquietud del emprendedor, ideas que podrían materializarse adaptándolas al entorno patrimonial o de naturaleza y a la cultura de cada uno de los países socios".

El proyecto, que ahora finaliza, ha tenido una duración de dos años y los socios han sido: Cámara de Comercio de Tesalónica (Grecia), Agencia de Desarrollo Eastern Black Sea de Trabzon (Turquía), Prefectura de Tulcea, (Rumanía) y ONG Ethical links de Tallín (Estonia).

Experiencias de éxito

Al basarse en el intercambio de buenas prácticas, los alumnos han podido conocer de primera mano experiencias exitosas como: el turismo de cruceros en Tesalónica (Grecia) y Trabzon (Turquía), el Centro de Interpretación del Delta del Danubio en Tulcea (Rumanía) o el turismo de naturaleza y aventura en Tallín (Estonia).

Aquí en Granada, se están presentando a lo largo de la jornada las experiencias de Accesitravel, la cadena Hamman de al-Andalus, la Asociación TUBBA de Úbeda y Baeza o el Palacio de los Olvidados, incluyendo también el turismo cultural y de interior de las Rutas de El legado andalusí, así como, el Pabellón de al-Andalus y la Ciencia, sede de El legado andalusí.

08/05/2014
Un proyecto dirigido por la OMT ayuda a combatir el cambio climático en Indonesia

El proyecto «Turismo sostenible a través de la eficiencia energética, con medidas de adaptación y mitigación» (STREAM) dirigido por la OMT, que concluye esta semana en Indonesia, está ayudando al sector turístico del popular destino turístico de Pangandarán, en la parte occidental de Java, a reducir su consumo energético y a adaptarse al cambio climático (Yakarta/Pangandarán [Indonesia], 5-7 de mayo de 2014).

El proyecto STREAM, fruto de la colaboración entre la OMT y el Ministerio de Turismo e Industrias Creativas de Indonesia, destinado a revitalizar el turismo en Pangandarán después del tsunami de 2006, es un ejemplo práctico de cómo el sector turístico puede hacer que las comunidades locales sean parte de las soluciones para luchar contra el cambio climático.

Entre los logros del proyecto se encuentran la implantación de medidas de eficiencia energética y la utilización de energías renovables en varios hoteles y restaurantes, así como el desarrollo de una herramienta informática de planificación para reducir las emisiones de carbono, que ayuda a visualizar y desarrollar un turismo de bajas emisiones en la zona. El proyecto ha puesto en marcha también programas exhaustivos de rehabilitación para restaurar y proteger los manglares de Pangandarán y los arrecifes de coral (se plantaron más de 1.400 segmentos de coral y 38.000 mangles con elevadas tasas de éxito).

Uno de los componentes clave del proyecto es la participación de las comunidades locales. Más de 2.000 personas de diversas organizaciones y grupos comunitarios participan actualmente en la conservación de los manglares, entre ellos 450 escolares que intervienen en el Programa de Embajadores de los Manglares. Para abril de 2014, la mayor parte de las iniciativas del proyecto estaban en manos de socios locales, que los dirigen y supervisan total o parcialmente.

En la inauguración de la conferencia celebrada para traspasar el proyecto STREAM, MárcioFavilla, Director Ejecutivo de Programas Operativos y Relaciones Institucionales de la OMT, afirmó: «Para el turismo, el cambio climático no es un evento remoto, sino un fenómeno que afecta ya al sector. Viendo los resultados alcanzados por STREAM, queda claro que este proyecto es un ejemplo excepcional de cómo el turismo puede convertirse en una herramienta eficaz para luchar contra el cambio climático, al proteger los recursos naturales y a la vez conducir a un desarrollo inclusivo de las comunidades locales y a una fructífera cooperación intersectorial».

Para involucrar también a los turistas que visitan Pangandarán en la lucha contra el cambio climático, STREAM ha promovido varias actividades turísticas verdes. Mientras disfrutan de Pangandarán desde un barco impulsado por energía solar o en una bicicleta de bambú de fabricación local o cuando participan activamente en la plantación de mangles, los turistas pueden entender mejor cómo ellos mismos inciden en el entorno y cómo el turismo sostenible puede ayudar a las comunidades locales.

El proyecto ha puesto en marcha también la iniciativa «Estimulación de cambios de comportamiento mediante un programa de premios», que explora las posibles formas de animar a los huéspedes de los hoteles a seguir prácticas que contribuyan a frenar el cambio climático durante sus estancias, por ejemplo recompensando la reutilización de las toallas con un vale gratuito para plantar mangles.

Dentro de la Iniciativa Internacional sobre el Clima, y con el apoyo del Ministerio Federal de Medio Ambiente, Conservación de la Naturaleza, Construcción y Seguridad Nuclear de Alemania, STREAM lleva desde 2011 desarrollando un enfoque global para reducir las emisiones de carbono del turismo en Pangandarán. El proyecto será un ejemplo a seguir en la lucha contra el cambio climático y puede reproducirse en otros destinos. Para facilitar el intercambio y la transferencia de conocimientos, en 2014 se publicarán una compilación de directrices y buenas prácticas derivadas de STREAM.

07/05/2014
Potencial turístico de África

Las estimaciones de la potencialidad turística de esta área geográfica nos ofrecen unas cifras en las cuales para el año 2030, el número de turistas internacionales de África podría crecer de los 56 millones actuales a 134 millones. Del mismo modo sigue creciendo el número de países africanos que han hecho del turismo una prioridad para su desarrollo como vía para fomentar la actividad económica y el empleo. La facilitación de los viajes, la conectividad aérea y el desarrollo de las infraestructuras adecuadas para la recepción, movilidad y alojamiento de este importante número de turistas y visitantes se configuran como las necesidades a solventar en el corto y medio plazo para la consecución de los objetivos marcados.

Fuente Organización Mundial del Turismo:
http://bit.ly/1kXTqEs

29/04/2014
100 Caminos al éxito

Programa de apoyo al emprendimiento puesto en marcha por la Fundación Cajasol, en colaboración con Andalucía Emprende, entidad pública de la Consejería de Economía de la Junta de Andalucía, desde el cual el 50% de los proyectos participantes van a contar con algún tipo de microcrédito entre 3.000 y 6.000 euros al 0% de interés, y con un plazo de amortización de hasta tres años.

Más información:
http://www.andaluciaemprende.es/es/noticias/abrir/2014-04-29-13.21.54.2

27/04/2014
La Oficina Nacional Marroquí de Turismo planea acoger a más de 11 millones de turistas extranjeros en 2014

Morocco continues to attract. In 2013, the tourism sector represented more than 8.6% of GDP. Tourism revenues are expected to grow 8.1% in 2014 according to the World Travel and Tourism, while the Moroccan National Tourist Office plans to host more than 11 million foreign tourists in 2014. Relative peace and social problems of its neighbors make Morocco a popular destination.

Report by Tourism Review: http://bit.ly/1ifduO6

07/02/2014
¿Burbuja de apps en el turismo?

Análisis/ Las aplicaciones para smartphones y tablets han supuesto una gran innovación para el márketing turístico, al abrir nuevas vías de promoción y comercialización de todo tipo de productos y servicios, permitiendo upgrades, ventas cruzadas, fidelizar clientes, mejorar la experiencia del visitante, etc. Cada día se lanzan nuevas apps ¿pero habrá mercado para todas?

Tres apps que me han llamado la atención con el arranque del año 2014 son las siguientes:

Una aplicación móvil que "transporta" a los a visitantes al puerto de Arromanches en Normandía (Francia) durante la Segunda Guerra Mundial. Esta app ha ganado el Premio Ulises 2014 concedido por la OMT.

La app Islas Canarias WatersportsExperience Versión 2.0 editada por Promotur y diseñada para los amantes de los deportes náuticos. Se trata de una guía especializada que ofrece información detallada de las mejores zonas, cómo llegar, servicios disponibles, estado del tiempo, etc.

My Costa Mobile, una nueva aplicación de la naviera Costa que permite a los pasajeros de estos cruceros llamar y chatear a bordo de los 14 buques de su flota sin ningún coste y de forma ilimitada, gracias a la red wifi del barco.

Las tres apps tienen un factor en común: están diseñadas para exprimir al máximo el binomio destino-producto turístico, sea una ruta histórica, una experiencia náutica o un crucero entero.

En cualquier caso, la industria turística cada vez está más abastecida por apps de todo tipo.

Por ejemplo, recientemente se entregaron los premios a las aplicaciones turísticas ganadoras del concurso “TheAppTourismAwards 2014”, organizado por Segittur en colaboración con Fitur.

Un total de 125 aplicaciones se inscribieron para dicho concurso: en el apartado nacional el jurado valoró apps de turismo cultural (31 proyectos), sol y playa (10), turismo activo (9) y servicios turísticos (34); y en la categoría internacional se presentaron apps guía de destino (20) y mejora de la experiencia del turista en el viaje (21).

Las ganadoras fueron:

Be YourGuide-Toledo, en la categoría nacional de Turismo Cultural

Naturapps, galardonada como mejor app turística nacional a Turismo Activo

AsturPlaya, en la categoría de mejor app turística nacional de Sol y Playa.

Eltenedor.es, premio a la mejor app turística nacional de Servicios Turísticos

To Norway, premio a la mejor aplicación internacional como guía de destino

Skyscanner, premio a la mejor app turística internacional que mejora la experiencia del turista en el viaje

Pero es que hay muchísimas más. De hecho, Segittur también ha presentado, en formato pdf, la Guía de Aplicaciones Turísticas 2014, que recoge una selección de las 150 aplicaciones turísticas "más representativas" de los distintos servicios y productos que utiliza el turista durante el viaje, distribuidas en seis categorías: transporte, alojamiento, ocio y restauración, turismo activo, destinos y utilidades.

¿Burbuja de apps en el turismo? #shu#

¿Burbuja de apps en el turismo? Imagen Shutterstock

Y hay muchos miles más de apps turísticas. El sector se está viendo inundado por apps de todo tipo, impulsadas tanto desde el sector público (desde pequeños pueblos a países enteros) como desde las empresas (incluyendo multinacionales y pymes).

¿Pero todo lo que se está lanzando en apps tendrá utilidad? ¿Cuál será el ciclo de vida de estas aplicaciones? ¿Habrá valido la pena la inversión?

Toni Mascaró, fundador de la empresa tecnológica eMascaró, nos advertía hace un año de lo siguiente: "Al mismo tiempo que afirmo que el mundo de las apps está llamado a revolucionar el sector turístico, también tengo que afirmar que existe una burbuja en esta área. Todo el mundo está haciendo apps para todo y al final sólo sobrevivirán unos pocos". Ver Destinos que intentan intermediar online: más fracasos que éxitos.

En cualquier caso, las apps han supuesto una gran innovación para la industria turística y en el futuro su uso continuará extendiéndose, a medida que los jóvenes hiperconectados de la generación Millennial viajen más y que las nuevas clases medias de las economías emergentes se vayan incorporando al mundo del turismo, todo ello en paralelo a los avances tecnológicos en dispositivos móviles y sistemas operativos, la implantación progresiva de zonas de wifi gratis en los destinos, el fin del roaming en la Unión Europea, etc.

Al fin y al cabo, las apps son parte intrínseca de la nueva revolución del turismo que no se puede detener: la movilidad.

13/09/2013
Marruecos: Country Partnership Strategy 2014-2017

The government of Morocco and the World Bank Group have renewed their Country Partnership Strategy (CPS) for the period 2014-2017.

This strategy defines Morocco’s development priorities and areas of focus for World Bank Group’s support, should it be financial, technical or analytical.

The CPS preparation followed broad consultations with public actors, the civil society, the private sector, donors, and other relevant development stakeholders.

The new CPS is built around three results areas:

  1. Promoting competitive and inclusive growth,
  2. Building a green and resilient future and
  3. Strengthening governance and institutions for improved service delivery to all citizens

Read more at:
http://www.worldbank.org/en/news/feature/2013/09/13/morocco-consultations-country-partnership-strategy-2014-2017

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